3 de jun. de 2010

APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL (A.O)

O papel da A.O é ajudar as Organizações a superarem seus limites e tornarem-se melhores.

• Aprendizagem Organizacional é a capacidade que uma Organização possui para manter ou melhorar seu desenvolvimento com base na experiência adquirida

• Aprendizagem Organizacional pressupõe certa habilidade das Organizações para se adaptarem a mudanças (empresa em movimento).


POR QUE AS ORGANIZAÇÕES DEVEM APRENDER?

- Porque aprender mais rápido que os concorrentes é uma significativa vantagem competitiva;
- Porque o conhecimento é o principal ativo das organizações;
- Porque os negócios estão mais complexos e dinâmicos;
- Porque as organizações precisam manter-se em evolução.


COMO AS ORGANIZAÇÕES APRENDEM?

- Não acontece por acaso
- Resulta do desempenho/habilidades específicas
- Necessita ações disciplinadas
- Necessita ambiente propício


ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM - 5 Disciplinas de P. Senge
 
A capacidade de forçar e dominar estas 5 disciplinas caracteriza as Organizações que aprendem.
 
- Domínio Pessoal: Aprender a expandir as capacidades pessoais para obter os resultados e criar um ambiente empresarial estimulante aos participantes a alcançarem suas metas.
 
- Modelos Mentais: Refletir, esclarecer e melhorar a imagem que cada um tem do mundo, a fim de verificar como moldar atos e decisões.
 
- Visão Compartilhada: Estimular o engajamento do grupo em relação ao futuro que se procura criar e elaborar as diretrizes.

- Aprendizagem em grupo: desenvolver inteligência e capacidades maiores do que a soma dos talentos individuais.

- Pensamento Sistêmico: Criar uma forma de analisar e uma linguagem para descrever e compreender as forças e inter-relações que modelam o comportamento dos sistemas.


PERFIL DE ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM

A aprendizagem não é reativo, é intencional, eficaz e conectado a estratégia da Organização. O aprendizado é oportuno e contínuo e não em função de crises. Ele cria flexibilidade e agilidade para lidar com as incertezas. As pessoas se sentem capazes de gerar continuamente novas formas de criar os resultados desejados. As mudanças derivadas do aprendizado criam raízes em vez de serem transitórias.


CRITÉRIOS ESSENCIAIS DE APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL

1 - Transformação: Habilidades, atitudes, valores, comportamentos são criados/modificados com o tempo.
2 - Compartilhamento: Tudo que é aprendido passa a ser propriedade da coletividade
3 - Preservação: O que foi aprendido deve permanecer na Organização mesmo com a saída de indivíduos


FATORES FACILITADORES PARA A APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL

1 - Investigação Imperativa
2 - Defasagem de Desempenho
3 - Preocupação com medição
4 - Curiosidade Organizacional
5 - Clima de Abertura
6 - Educação Continuada
7 - Variedade Operacional
8 - Defensores Multiplos
9 - Envolvimento das Lideranças
10 - Perspectiva Sistêmica


COMO SABER SE A ORGANIZAÇÃO ESTÁ APRENDENDO

A partir de melhoria de desempenho, aumento de visão dos empregados, qualidade dos diálogos, coletividade prevalece sobre a individualidade e fluxo do conhecimento regulado.


VEJA O VÍDEO:


http://www.youtube.com/watch?v=Hg0W9WiiVRw

5 comentários:

  1. A aprendizagem Organizacional passa a ser um aprendizado de várias pessoas, não é individual. Como as organizações estão passando por um processo de evolução, o mercado quer respostas mais rápidas. Sando assim, as empresas precisam de conhecimentos que são extraídos das pessoas.

    ResponderExcluir
  2. A aprendizagem organizacional pode levar a despertar interesse dos empresários sobre o seu significado, princípios, procedimentos, pelo fato de possibilitar a mudança de valores e dos conhecimentos da organização.

    ResponderExcluir
  3. A aprendizagem organizacional é uma forma de fazer frente às constantes e rápidas mudanças pelas quais as organizações vêm passando nos últimos tempos, bem como uma maneira de enfrentar as transformações futuras. Assim, faz-se necessário que as empresas passem a compreendê-la, bem como a gerenciá-la, objetivando o sucesso que se espera de suas atividades.

    ResponderExcluir
  4. A aprendizagem organizacional passou a ser vista como uma poderosa ferramenta para o desenvolvimento pessoal e profissional dos envolvidos nos processos empresariais além de alavancar a produção com altos padrões de qualidade.

    ResponderExcluir
  5. Neesa postagem fica nítido que a a aprendizagem Organizacional passa a ser um aprendizado de várias pessoaa. Como as organizações estão em constante mudança, o mercado busca respostas muito mais rápidas.

    ResponderExcluir